Efectos Comerciales
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Efectos Comerciales

Efectos Comerciales

Un efecto comercial es un medio de pago aplazado documentado en una letra de cambio.

La letra de cambio es un título por el que un emisor ordena a una persona pagar a otra una cantidad cierta de dinero en el momento de su vencimiento. La persona que ha de recibir el importe de la letra puede ordenar que el pago se efectúe a otra persona distinta designándola, a su vez, en el mismo documento.

También se puede considerar como una forma de obtención de crédito. El comprador puede diferir el pago de su compra hasta el vencimiento de las letras, lo que le permite obtener las mercaderías en periodos donde no posee liquidez.

Cuando se emite la letra, el librado (el que vende), puede hacer tres cosas:

  1. Esperar al vencimiento de la letra para obtener el importe de la deuda.
  2. Descontar la letra en una entidad bancaria.
  3. Dar la letra al banco para su gestión de cobro.

Cliente:

La contabilización la realizamos igual que si  se comprase a  un proveedor, cambiando este por  la cuenta  (401) Proveedores Efectos Comerciales a Pagar.

Proveedor:

La contabilización se realiza igual que si  se vendiese a  un cliente, cambiando este por  la cuenta  (431) Clientes Efectos Comerciales a Pagar.

La problemática principal en los efectos comerciales es la de la contabilización de efectos que  se descuentan en el banco o aquellos cuya gestión es encomendada a este.

EFECTOS COMERCIALES DESCONTADOS

Partimos de los efectos comerciales en cartera (4310), para descontarlos en el banco, cobrándonos este en concepto de intereses 200, 30 en comisiones, y 20 en gastos de devolución y protesto.

  1. Vendemos mercaderías a créditos, documentándolo en letra de cambio:

2000

 

(4310) Efectos comerciales en cartera

 

a

(700) Venta de Mercaderías

(477) H.P. IVA Repercutido

2000

420

  1. La descontamos en el banco

2000

(4311) Efectos Comerciales Descontados

a

(4310) Efectos Comerciales en Cartera

2000

1770

200

30

(572) Bancos

(665) Intereses por descuento de efectos

(626) Servicios Bancarios

a

(5208) Deudas por efectos descontados

 

 

2000

 

 

  1. Dos opciones:
  1. El cliente paga a su vencimiento.

2000

(5208) Deudas Por efectos descontados

a

(4311) Efectos Comerciales Descontados

2000

  1. El cliente no paga al vencimiento

2000

(4315) Efectos Comerciales Impagados

a

(4311) Efectos Comerciales Descontados

2000

2000

20

(5208) Deudas por efectos descontados

(626) Servicios Bancarios

a

(572) Bancos

 

2020

 

EFECTOS EN GESTIÓN DE COBRO

Como en el caso anterior, partimos de los efectos en cartera, que cedemos a un banco para que se encargue de la gestión del cobro de la deuda a cambio de unos intereses.

En este ejemplo,  prevemos una comisión del 4% por la gestión, y 500 euros por la devolución del efecto.

  1. El banco nos acepta la gestión del cobro de una letra que tenemos en cartera por valor de 5.000

5000

(4312) E. C. en gestión de cobro

a

(4310) Efectos Comerciales en Cartera

5000

  1. El deudor paga a su vencimiento y el banco nos abona el líquido, con la comisión del 4%

4758

200

42

(572) Bancos

(626) Servicios Bancarios y Similares

(472) H.P. IVA Soportado

a

(4312) E. C. en gestión de cobro

 

 

5000

 

 

  1. Si el deudor no respondiera llegado el vencimiento de la deuda.

5000

(4315) Efectos Comerciales Impagados

a

(4312) E. C. en gestión de cobro

5000

700

42

(626) Servicios Bancarios y Similares

(472) HP. Iva Soportado

a

(572) Bancos

 

742

 

 

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