Activos no corrientes mantenidos para la venta (III de III) – Tribuna INEAF

Tras ver algunos ejemplos sobre el tratamiento de los activos no corrientes mantenidos para la venta, en la siguiente y última tribuna de esta hilo, veremos los grupos enajenables de elementos mantenidos para la venta.

 Para ello nos remitimos a la norma de registro y valoración 7ª, apartado 2 del Plan General Contable.

 “Se entiende por grupo enajenable de elementos mantenidos para la venta, el conjunto de activos y pasivos directamente asociados de los que se va a disponer de forma conjunta, como grupo, en una única transacción. Podrá formar parte de un grupo enajenable cualquier activo y pasivo asociado de la empresa, aun cuando no cumpla la definición de activo no corriente, siempre que se vayan a enajenar de forma conjunt.

 Para su valoración se aplicarán las mismas reglas que en el apartado anterior. En consecuencia, los activos y sus pasivos asociados que queden excluidos de su ámbito de aplicación, se valoran de acuerdo con la norma específica que les sea aplicable. Una vez efectuada esta valoración, el grupo de elementos de forma conjunta se valorará por el menor importe entre su valor contable y su valor razonable menos los costes de venta. En caso de que proceda registrar en este grupo de elementos valorados de forma conjunta una corrección valorativa por deterioro del valor, se reducirá el valor contable de los activos no corrientes del grupo siguiendo el criterio de reparto establecido en el apartado 2.2 de la norma relativa al inmovilizado material”

 Veamos un Ejemplo:

 Nuestra Sociedad decide abandonar sus inversiones en Huelva para lo cual piensa vender todas sus instalaciones situadas allí.

Instalaciones técnicas300.000
Propiedad Industrial250.000
Fondo de Comercio50.000
Existencias100.000
Clientes50.000
Proveedores270.000
Deudas a corto plazo130.000
Valor Contable 350.000
Valor Contable: 350.000

El valor razonable es de 340.000 euros y los costes de venta estimados son 20.000 euros. Al año siguiente el valor razonable es de 287.000 euros y los costes de venta estimados se mantienen en 20.000 euros

 Transcurrido un año la sociedad vende el grupo por 280.000 euros con unos costes de venta de 18.000 euros.

  Solución.

 Antes de la reclasificación al subgrupo 58 hay que comprobar si hay deterioro y contabilizarlo en su caso:

 Cálculo del deterioro:

                 Valor contable o en libros:          350.000

                Valor razonable neto:                   320.000  (340.000 – 20.000)

                Deterioro de Valor:                        30.000

 Contabilizamos el deterioro, en primer lugar deberá disminuir el Fondo de Comercio y el resto proporcionalmente al resto de los activos.

Debe

Haber

(690) Pérdidas por deterioro del inmov. .intangible30.000
(204) Fondo de Comercio30.000

Por la reclasificación al subgrupo 58 de los activos no corrientes:

Debe

Haber

(580) Inmovilizado570.000
(203) Propiedad Industrial250.000
(212) Instalaciones técnicas300.000
(204) Fondo de Comercio20.000

Por la reclasificación al subgrupo 58 de los activos corrientes

 

Debe

Haber

(583) Existencias, deudores150.000
(300) Mercaderías100.000
(430) Clientes50.000

Por la reclasificación al subgrupo 58 de los pasivos

 

Debe

Haber

(400) Proveedores270.000
(521) Deudas a l/p130.000
(588) Acreedores Comerciales400.000

 Al año siguiente comprobamos la nueva pérdida de valor

Valor contable o en libros:          320.000 (570 + 150 – 400)

Valor razonable neto:                   267.000 (287.000 – 20.000)

Deterioro de Valor:                        53.000

Este deterioro de valor se imputa a los diferentes elementos del grupo enajenable de la siguiente forma:

 1º Se imputa al fondo de comercio en la parte que aún está pendiente

 

Debe

Haber

(690) Pérdidas por deterioro del inmov. Intangible30.000
(204) Fondo de Comercio30.000

2ª El resto de 33.000 euros se distribuyen proporcionalmente entre los activos  no corrientes (material e intangible) en proporción a su valor

Valor de las instalaciones técnicas………… 300.000

Valor de la propiedad industrial……………. 250.000

Total……………………………….. 550.000

Valor proporcional de las instalaciones: 54.54%

Valor proporcional de la propiedad industrial: 45.45%

Imputamos a las instalaciones: 54.54% s/ 33.000 = 18.000

Imputamos a las propiedad industrial: 45.45% s/ 33.000 = 15.000

 

Debe

Haber

(690) Pérdidas por deterioro del inmov. Intangible15.000
(691) Pérdidas por deterioro de Inm. Material18.000
(599) Deterioro de valor de Act. No corrientes mantenidos33.000
Por la venta por 280.000 euros con unos costes de venta de 18.000 euros.
 

Debe

Haber

(572) Bancos c/c262.000
(588) Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar400.000
(599) Deterioro de valor de activos no corrientes mantenidos para la venta53.000
(670) Pérdidas procedentes del inmovilizado2.368
(671) Pérdidas procedentes del inmovilizado intangible2.632
(580) Inmovilizado570.000
(583) Existencias, deudores com.150.000
La pérdida que tenemos realmente es de 5.000 euros pues Valor de lo vendido: 267.000
(580) Inmovilizado + 570.000
(583) Existencias, deudores com + 150.000
(588) Acreedores comerciales y         otras cuentas a pagar- 400.000
(599) Deterioro de valor de activos no ctes mantenidos para la venta - 53.000

Precio de venta: 262.000

Pérdida: 5.000

Reparto Total del inmovilizad     570.000

Intangible: 270.000 (250.000 de propiedad Indus + 20.000 fondo  comercio)

Material: 300.000

Es decir, intangible  270.000/570.000 = 47,36 %

material     300.000/570.000 = 52.63 3%

Perdida de 5.000:

                a intangible el 47.36 % = 2.368

                a material el 52.63% = 2.632

Véase Tribuna: "Activos no corrientes mantenidos para la venta (I de III)"

Véase Tribuna: "Activos no corrientes mantenidos para la venta (II de III)"

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