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Presentación
En un mundo globalizado y tremendamente competitivo las empresas deben competir entre ellas ferozmente si quieren prosperar. Cualquier empresa local compite contra pequeñas y grandes empresas extranjeras gracias al comercio online y el avance en el transporte de mercancías. Por ello la innovación se ha convertido en un elemento clave para poder competir con garantías de éxito gracias a la diferenciación del resto de competidores. Si tiene interés en la gestión de la innovación dentro de la empresa y además está interesado en la creatividad para administrar cualquier actividad, nuestro curso superior en Innovación y creatividad en la gestión de negocios está hecho para usted.
Plan de estudios
Objetivos
  • Conocer las estrategias corporativas dentro de la empresa.
  • Aprovechar las oportunidades de innovación derivadas de la globalización.
  • Aplicar procesos de innovación en productos y servicios.
  • Conocer los aspectos clave sobre la creatividad innovadora.
  • Profundizar en el término de business intelligence.
  • Analizar y diseñar un modelo de negocio.
Para qué te prepara
El Curso superior en Innovación y creatividad en la gestión de negocios le prepara para aplicar técnicas de business intelligence para la gestión de datos internos y técnicas de innovación y creatividad en las distintas actividades de la empresa, como las políticas de productos, precios y relaciones con el cliente.
A quién va dirigido
Este Curso creatividad e innovacion está dirigido a profesionales del sector empresarial que deseen gestionar su empresa bajo una base de innovación y creatividad. Además es interesante para personas que quieren desarrollar en su negocio el concepto de business intelligence.

temario

  1. La innovación, las personas y la sociedad del conocimiento
  2. Estrategias competitivas
  3. I+D+i
  4. Políticas de apoyo.
  1. Oportunidades de innovación derivadas de la globalización
  2. Como Inventar Mercados a través de la Innovación
  3. Nuevos Mercados, nuevas oportunidades
  1. Etapas de desarrollo y ciclos de vida
  2. Incorporación al mercado
  3. Metodologías de desarrollo
  1. El proceso de la innovación
  2. Modelos de proceso de innovación
  3. Gestión de innovación
  4. Sistema de innovación
  5. Como reinventar las empresas innovando en procesos
  6. Innovación en Procesos a través de las TIC
  7. El Comercio Electrónico: innovar en los canales de distribución
  1. Innovación en los Procesos de Relación con el Cliente
  2. El cliente que participa en el negocio
  3. Social Media Marketing
  1. Pensamiento creativo
  2. Fases de la creatividad
  3. Búsqueda de nuevas ideas
  4. Técnicas de creatividad
  5. Gestión creativa de conflictos
  1. Definición de Business Intelligence o Inteligencia de negocio
  2. Obtención y análisis de información
  3. Utilidad y finalidades de la inteligencia de negocio
  4. Toma de decisiones estratégicas
  1. Definición de modelo de negocio
  2. Efectos de los cambios en el modelo de negocio sobre el resultado
  3. Importancia de un diseño óptimo de modelo de negocio
  4. Indicadores clave
  1. Componentes de la inteligencia de negocio
  2. Fuentes de información
  3. El proceso de extracción, transformación y limpieza de datos o ETL
  4. Herramientas fundamentales para la inteligencia de negocio
  5. Herramientas OLAP
  1. Necesidad de planificación de proyectos de inteligencia de negocio en la organización
  2. Objetivos del proyecto
  3. Evaluación de los recursos y plazos
  4. Fases en la planificación del proyecto
  5. Puntos clave para el éxito o fracaso del proyecto
  1. Introducción a los procesos de negocio
  2. Estructura sistemática de la organización
  3. Concepto de Sistema y operación
  4. Estructuras organizacionales funcionales
  5. El carácter interfuncional de las operaciones
  6. Deficiencias del organigrama
  7. La organización horizontal
  8. Los procesos y tipologías
  9. Tecnologías de información en los procesos
  10. Procesos en las nuevas formas organizativas
  11. Estandarización de procesos

metodología

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Tutorización individual
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