Master en Dirección y Gestión del Comercio Internacional + Titulación Universitaria

PRESENTACIÓN

Descripción

El mercado laboral demanda profesionales con conocimientos en el ámbito de los negocios internacionales que conozcan los mercados y las dinámicas clave para operar con éxito en los negocios y las relaciones económicas internacionales. El Master en Dirección y Gestión del Comercio Internacional está diseñado para formarte en el entendimiento y en el dominio de los instrumentos que se utilizan en el comercio exterior y de las estrategias empresariales globales.

Objetivos

Dirigir, operar y tomar decisiones estratégicas en la internacionalización de la empresa.
Adquirir las competencias necesarias para desarrollar la gestión y operativa diaria del departamento internacional de una empresa.
Aprender a desarrollar en implantar fórmulas innovadoras para abordar los mercados internacionales.
Estudiar la Legislación Aduanera en la Unión europea.
Aprender a liquidar y gestionar los principales impuestos de nuestro sistema tributario.
Conocer los caracteres generales de las principales sociedades mercantiles.

Para qué te prepara

El Master en Dirección y Gestión del Comercio Internacional es un programa dirigido a la gestión integral de negocios internacionales, hace un recorrido por todas las áreas de la cadena de valor de la empresa para que los profesionales tengan una visión global y sean capaces de desarrollar estrategias de éxito que impulsen la ventaja competitiva de la empresa en los entornos profesionales.

A quién va dirigido

Dirigido a graduados en Administración y Dirección de Empresas, Economía, Relaciones Internacionales, Derechos u otras estudios relacionados con la economía y la empresa que busquen especializarse en los negocios internacionales así como a profesionales en activo que busque completar y actualizar sus conocimientos en el ámbito empresarial y global.

Titulación

Titulación propia Master en Dirección y Gestión del Comercio Internacional expedida por el Instituto Europeo de Asesoría Fiscal (INEAF), avalada por el Instituto Europeo de Estudios Empresariales (INESEM)
+ Titulación universitaria en Dirección - Económico Financiera Expedida por la Universidad Antonio de Nebrija con 8 créditos ECTS
+ Titulación universitaria en Asesoría Fiscal y Tributaria Expedida por la Universidad Antonio de Nebrija con 8 créditos ECTS
+ Titulación universitaria en Derecho de Sociedades Expedida por la Universidad Antonio de Nebrija con 8 créditos ECTS “Enseñanza no oficial y no conducente a la obtención de un título con carácter oficial o certificado de profesionalidad.”

TEMARIO

Introducción: Disposiciones comunes a los Regímenes aduaneros

- Art. 211 CAU: La Autorización
- Art 218 y 219 CAU: La Transferencia de derechos y la circulación de mercancías
- Art 214 CAU: El registro
- Art 220 CAU: Manipulaciones
- Art 223 CAU: Mercancías equivalente
- Art 215 CAU: Ultimación

Régimen de tránsito
Régimen de depósito: depósito aduanero y zonas francas

- Depósito Aduanero
- Zonas Francas

Destinos especiales: importación temporal y destino final

- Importación temporal
- Destino final

Perfeccionamiento: activo y pasivo

- Perfeccionamiento Activo
- Perfeccionamiento Pasivo

Esquema de liquidación del Impuesto sobre el Patrimonio
Fase 1ª. Determinación de la base imponible (patrimonio neto)

- Reglas específicas de valoración de los bienes y derechos
- Cargas y deudas
- Patrimonio Neto (base imponible)

Fase 2ª. Determinación de la base liquidable
Fase 3ª. Determinación de la cuota íntegra

- Regla General
- Regla especial: bienes y derechos exentos con progresividad

Fase 4ª. Determinación de la cuota resultante

- Reducción por límite conjunto con el IRPF
- Deducción por impuestos satisfechos en el extranjero
- Bonificación de la cuota en Ceuta y Melilla
- Bonificaciones autonómicas

Gestión del Impuesto

Hecho imponible

- Adquisición de bienes y derechos por donación
- Adquisición de bienes y derechos por cualquier otro negocio a título gratuito “inter vivos”

Sujeto pasivo
Base imponible

- Valor real de los bienes donados
- Cargas deducibles
- Deudas deducibles
- Donaciones de bienes de la sociedad conyugal
- Comprobación de valores

Base liquidable

- Reducciones de la normativa estatal
- Reducciones de la normativa autonómica y de los territorios de derecho foral

Tipo de gravamen y cuota íntegra
La deuda tributaria: Cuota tributaria y cuota líquida

- Determinación de la deuda tributaria en la legislación estatal
- Determinación de la deuda tributaria en las Comunidades Autónomas
- La deuda tributaria en los territorios forales

Devengo en la modalidad de donaciones
Acumulación de donaciones

Introducción a los instrumentos financieros
Activos financieros
Préstamos y partidas a cobrar

- Valoración inicial
- Valoración posterior
- Contabilización
- Deterioro de valor

Inversiones financieras mantenidas a vencimiento

- Valoración inicial
- Valoración posterior
- Deterioro de valor

Activos financieros mantenidos para negociar

- Valoración inicial
- Valoración posterior

Activos financieros mantenidos para la venta
Inversiones en el patrimonio de empresas del grupo, multigrupo y asociadas
Reclasificación de los activos financieros
Intereses y dividendos recibidos de los activos financieros
Baja de activos financieros

Concepto y caracteres de las SA
Denominación
Capital social
Domicilio y nacionalidad
Página Web
Constitución de la Sociedad
Fundación
Acciones
Acciones propias
Obligaciones
Aumento de capital social

- Tratamiento de la prima de emisión y el derecho de suscripción preferente
- Procedimientos de ampliación de capital

Reducción de capital social

- Tipos de reducción de capital

Operación acordeón
Modificación de estatutos
Cuentas anuales
Órganos sociales: Junta General
Órganos de administración
Disolución
Liquidación y extinción
Sociedad unipersonal (SAU)
Sociedad Anónima Europea

Sociedad colectiva
Sociedad comanditaria simple o comanditaria por acciones
Comunidad de bienes
Sociedad civil
Agrupaciones de interés económico
Uniones temporales de empresas (UTE)
Instituciones de inversión colectiva y entidades de capital riesgo

- Instituciones de inversión colectiva
- Entidades de capital riesgo

Sociedades laborales
Fundaciones
Sociedades profesionales
Cooperativas
Sociedades Anónimas Deportivas
Otras

- Asociación de cuentas en participación
- Entidades de dinero electrónico
- Empresas de servicios de inversión
- Sociedades de garantía recíproca
- Sociedades anónimas cotizadas de inversión en el mercado inmobiliario
- Sociedades agrarias de transformación

Emprendedores

- Emprendedor de responsabilidad limitada
- Sociedad limitada de formación sucesiva
- Incentivos en materia fiscal y laboral

Identificación de oportunidades e ideas de negocio

- Necesidades y tendencias
- Fuentes de búsqueda
- La curiosidad como fuente de valor y búsqueda de oportunidades
- Técnicas de creatividad en la generación de ideas
- Los mapas mentales
- Técnica de Edward de Bono (seis sombreros)
- El pensamiento irradiante

Análisis DAFO de la oportunidad e idea negocio
Análisis del entorno de la empresa

- Elección de las fuentes de información
- La segmentación del mercado
- La descentralización productiva como estrategia de racionalización
- La externalización de servicios: “Outsourcing”
- Clientes potenciales
- Canales de distribución
- Proveedores
- Competencia
- Barreras de entrada

Análisis de decisiones previas

- Objetivos y metas
- Misión del negocio
- Los trámites administrativos: licencias, permisos, reglamentación y otros

Plan de acción

- Previsión de necesidades de inversión
- La diferenciación el producto
- Dificultad de acceso a canales de distribución: barreras invisibles
- Tipos de estructuras productivas: instalaciones y recursos materiales y humanos
- Ejercicio Resuelto: Pasos necesarios para un Plan de Acción

Planificación y marketing

- Fundamentos de marketing
- Variables del marketing-mix

Determinación de la cartera de productos

- Determinación de objetivos: cuota de mercado, crecimiento previsible de la actividad; volumen de ventas y beneficios previsibles
- Atributos comerciales: la marca, el envase y el embalaje
- Sistemas de producción
- Ciclo de vida del producto

Gestión estratégica de precios

- Objetivos de la política de precios del producto o servicio
- Estrategias y métodos para la fijación de precios

Canales de comercialización

- Formas comerciales con establecimiento y contacto personal
- Formas comerciales con establecimiento y contacto a distancia
- Formas comerciales sin establecimiento y con contacto personal
- Formas comerciales sin establecimiento y sin contacto personal

Comunicación e imagen de negocio

- Público objetivo y diferenciación del producto
- Entorno competitivo y misión de la empresa
- Campaña de comunicación: objetivos y presupuesto
- Coordinación y control de la campaña publicitaria
- Elaboración del mensaje a transmitir: la idea de negocio
- Elección del tipo de soporte

Estrategias de fidelización y gestión de clientes

- Los clientes y su satisfacción
- Factores esenciales de la fidelidad: la satisfacción del cliente, las barreras para el cambio y las ofertas de la competencia
- Medición del grado de satisfacción del cliente
- El perfil del cliente satisfecho

Características y funciones de los presupuestos

- De inversiones
- Operativo
- De ventas
- De compras y aprovisionamiento

El presupuesto financiero

- Principales fuentes de financiación
- Criterios de selección

Estructura y modelos de los estados financieros previsionales

- Significado, interpretación y elaboración de estados financieros previsionales y reales

Características de las principales magnitudes contables y masas patrimoniales

- Activo
- Pasivo
- Patrimonio Neto
- Circulante
- Inmovilizado

Estructura y contenido básico de los estados financiero-contables previsionales y reales

- Balance
- Cuenta de Pérdidas y Ganancias
- Tesorería
- Patrimonio Neto

Memoria
Ejercicio Resuelto. Cuentas de Activo, Pasivo y Patrimonio Neto

Componentes básicos de una empresa: Recursos Materiales y Humanos

- Recursos materiales: instalaciones, materias primas, otros
- Recursos humanos: perfiles profesionales

Sistemas: planificación, organización, información y control
Recursos económicos propios y ajenos

- Recursos económicos propios
- Recursos económicos ajenos

Los procesos internos y externos en la pequeña empresa o microempresa

- Identificación de procesos estratégicos, clave y de soporte
- Construcción del mapa de procesos
- Asignación de procesos clave a sus responsables
- Desarrollo de instrucciones de trabajo de los procesos
- La automatización y sistematización de procesos
- La utilización de recursos propios frente a la externalización de procesos y servicios
- Relación coste/eficiencia de la externalización de procesos

La estructura organizativa de la empresa

- La división funcional
- Diferencia entre funciones, responsabilidades y tareas
- El organigrama como estructura gráfica de la empresa

Variables a considerar para la ubicación del pequeño negocio o microempresa
Decisiones de inversión en instalaciones, equipamientos y medios

- Ventajas e inconvenientes de las distintas modalidades de adquisición de tecnología y sistemas
- Factores a tener en cuenta en la selección del proveedor

Control de gestión de la empresa
Identificación de áreas críticas

- El Cuadro de Mandos Integral-CMI (Balanced Socrecard-BSC, de Kaplan y Norton)
- Indicadores básicos de control en pequeños negocios o microempresas
- La implementación de medidas de ajuste

Instrumentos de análisis: ratios financieros, económicos y de rotación más importantes

- Cálculo e interpretación de ratios

Tipos de equilibrio patrimonial y sus efectos en la estabilidad de la empresa

- Equilibrio total
- Equilibrio normal o estabilidad financiera
- Situación de insolvencia
- Punto de equilibrio financiero

Rentabilidad de proyectos de inversión: VAN y TIR

- El Valor Actual Neto (VAN)
- Tasa Interna de Rentabilidad (TIR)
- Interpretación y cálculo

Aplicaciones ofimáticas específicas de cálculo financiero

- La hoja de cálculo, aplicada a los presupuestos y estados financieros previsionales

Ejercicio Resuelto. Rentabilidad y Viabilidad del Negocio o Empresa

Finalidad del Plan de Negocio

- Investigación y desarrollo de una iniciativa empresarial
- Focalización de la atención en un tipo de negocio concreto
- Identificación de barreras de entrada y salida

Previsión y planificación económica

- Definición de una estrategia viable

La búsqueda de financiación

- Materialización de la idea de negocio en una realidad

Presentación del plan de negocio y sus fases

- Definición del perfil del mercado, análisis y pronóstico de demanda, competidores, proveedores y estrategias de comercialización
- Estudio técnico de los procesos que conforman el negocio
- Coste de la inversión: activos fijos o tangibles e intangibles y capital de trabajo realizable, disponible y exigible
- Análisis de los ingresos y gastos como flujo de caja y cuenta de resultados previsible
- Estudio financiero de la rentabilidad y factibilidad del negocio

Instrumentos de edición y presentación de la información

- Aspectos formales del documento
- Elección del tipo de soporte de la información

Presentación y divulgación del Plan de Negocio a terceros

- Entidades, organismos y colectivos de interés para la presentación de la empresa
- Plazos y procedimientos en la presentación de la documentación del negocio

Ejercicio Resuelto. Plan de Negocio de la Empresa

Trámites de constitución según la forma jurídica

- El profesional autónomo
- La sociedad unipersonal
- La sociedad civil
- La comunidad de bienes
- Las sociedades mercantiles
- Sociedades Laborales
- La Sociedad Cooperativa

La seguridad social: Altas, bajas, inscripción de la empresa, cese de trabajadores

- Trámites según régimen aplicable

Organismos públicos relacionados con la constitución, puesta en marcha y modificación de las circunstancias jurídicas de empresas
Los registros de propiedad y sus funciones

- La organización del registro
- Procedimiento registral

Los seguros de responsabilidad civil en empresas
Trámites telemáticos en el Sistema CIRCE

METODOLOGÍA

Sistema de evaluación

Todas las acciones formativas se estructuran en módulos, formados a su vez por unidades didácticas, actividades prácticas, seminarios, foros y conferencias entre otros. Cada módulo se evalúa de forma independiente atendiendo a los resultados de las pruebas obligatorias y optativas propuestas, y las valoraciones del tutor/a.

Para superar los diversos módulos el alumnado tendrá que lograr un nivel mínimo de comprensión de los contenidos teóricos y aplicación de los mismos en las actividades prácticas y en nuestro "Supercaso".

Recursos

Toda la formación se realiza a través del Campus Virtual, una plataforma diseñada para facilitar el acceso a los materiales y recursos complementarios, así como un canal de comunicación abierto con el profesorado.

Entre las herramientas disponibles en el Campus cabe destacar: servicio de tutorización, chat, mensajería, herramientas de estudio, casos prácticos, audios, vídeos y foros de reflexión y debate.

El alumno dispone de acceso ilimitado a los contenidos, así como a sus actualizaciones. Además, dispone de manuales teóricos imporseos que le servirán como apoyo para completar su formación.

Accede a nuestro curso demo

Convalidaciones

La organización modular la oferta formativa de INEAF permite formarse paso a paso: si el alumno/a ya ha estado matriculado con nosotros y quiere cursar nuevos estudios puedes solicitar su plan de convalidación. No tendrá que pagar ni cursar los módulos que ya tenga superados.

BECAS Y FINANCIACIÓN

20%

BECA DESEMPLEADOS & ESTUDIANTES

Documentación requerida:

Justificante de encontrarse en situación de desempleo
Documentación que acredite la condición de estudiante

20%

BECA ANTIGUOS ALUMNOS

Documentación requerida:

No tienes que aportar nada, ¡ya eres parte de la familia INEAF!

15%

BECA AUTÓNOMOS

Documentación requerida:

Copia del último recibo de la cuota de autónomos

%

BECA COLABORADORES

Colaboradores y personal asociado. Tanto por ciento del importe de la formación, acordado en función del convenio de colaboración.

Financiación 100% sin intereses

PROFESORADO

Rocío García Martín

Docente de los departamentos Fiscal y Contable. Licenciada en Administración y Dirección de Empresas y Diplomada en Ciencias Empresariales por la Universidad de Granada. Técnico Superior en Administración y Finanzas. Máster Asesoría Fiscal de Empresas. Cuenta con experiencia en la enseñanza online y presencial en matemáticas y análisis contable.

Mª del Carmen Trillo Gálvez

Licenciada en Economía por la Universidad de Granada. Máster en Asesoría Fiscal de Empresas. Especializada en contabilidad y gestión empresarial. Trabaja como responsable de departamento de Facturación y Controller.

Inmaculada Fernández

Licenciada en Administración y Dirección de Empresas por la Universidad de Granada. Máster en Asesoría Laboral, Fiscal y Contable. Especializada en Comunicación, Liderazgo y Comunicación en la Empresa. También es experta en gestiones de cobro, conciliación y procesamiento de datos contables. Ejerce como responsable de departamento de facturación.

Beatriz Ruiz Gallego

Licenciada en Economía por la Universidad de Granada. Máster en Educación Secundaria, especialidad en Matemáticas, Matemáticas Aplicadas y Economía. Es especialista en mercados financieros, gestión del patrimonio y Bolsa. Su experiencia profesional para por la enseñanza de Economía, Matemáticas y Contabilidad.

Marina Ferreira Reina

Doble Graduada en Derecho y Administración y Dirección de empresas. Máster de Asesoría Fiscal Profesional (MAF). Experiencia profesional en Banca Privada y Auditoría de Cuentas. Asesora Fiscal, contable y mercantil en MYL Abogados y asesores y en Sympathy for the lawyer. Actualmente docente en INEAF Business School.