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INEAF - INSTITUTO EUROPEO DE ASESORÍA FISCAL S.L
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Presentación

El sector legal está inmerso en un sinfín de retos y cambios importantes. El abogado para convertirse en líder, necesita adquirir nuevas competencias para saber gestionar equipos y ser un buen comunicador. El coaching en el sector legal se hace imprescindible para aquellos abogados que deseen avanzar y poner en marcha nuevas herramientas en su práctica y diferenciarse. Fórmate con el Curso en Coaching Jurídico y crece profesionalmente dentro del mercado legal. 

Plan de estudios
Objetivos
  • Entender qué es el coaching y su influencia.
  • Identificar los elementos que caracterizan el proceso del coaching.
  • Introducir al alumnado en la práctica del coaching como un espacio de construcción de sentido personal y profesional.
  • Establecer las claves que determinan el coaching como proceso de ayuda.
  • Introducir el coaching como alternativa que modifique el estilo de vida laboral y personal con el objetivo de conseguir éxito profesional.
  • Estudiar las fases a seguir en el proceso de coaching.
Para qué te prepara

El Curso en Coaching Jurídico te prepara para ejercer como coach profesional, aportando los conocimientos, las habilidades y las competencias necesarias en la aplicación de estrategias y tácticas de coaching, delimitando las funciones y responsabilidades de profesional y cliente y definiendo las posibles aplicaciones del coaching como medio para alcanzar el desarrollo a nivel profesional y personal.

A quién va dirigido

El Curso en Coaching Jurídico está dirigido a profesionales del derecho como abogados o responsables del departamento jurídico. Igualmente se dirige a gestores de equipo y en general, cualquier profesional o estudiante que desee adquirir conocimientos profesionales en este ámbito.

Temario

  1. El cambio, la crisis y la construcción de la identidad
  2. Concepto de coaching
  3. Etimología del coaching
  4. Influencias del coaching
  5. Influencias filosóficas
  6. Influencias psicológicas
  7. Otras influencias
  8. Diferencias del coaching con otras prácticas
  9. Corrientes actuales de coaching
  1. ¿Por qué es importante el coaching?
  2. Principios y valores
  3. Tipos de coaching
  4. Beneficios de un coaching eficaz
  5. Mitos sobre coaching
  1. Introducción: los elementos claves para el éxito
  2. Motivación
  3. Autoestima
  4. Autoconfianza
  1. Responsabilidad y compromiso
  2. Acción
  3. Creatividad
  4. Contenido y proceso
  5. Posición “meta”
  6. Duelo y cambio
  1. Liderazgo, poder y ética
  2. Confidencialidad del Proceso
  3. Ética y Deontología del coach
  4. Código Deontológico del Coach
  5. Código Ético
  1. Coaching ¿herramienta o proceso?
  2. Motivación en el proceso
  3. La voluntad como requisito del inicio del proceso
  4. Riesgos del proceso de coaching
  1. Primera fase: establecer la relación de coaching
  2. Segunda fase: planificación de la acción
  3. Tercera fase: ciclo de coaching
  4. Cuarta Fase: evaluación y seguimiento
  5. Una sesión inicial de coaching
  6. Establecer sintonía y sentar las bases de la confianza
  7. Manejar las expectativas del cliente
  8. Valoración del cliente y obtención de información
  9. Descubrir el problema más acuciante del cliente
  10. Diseñar la alianza del coaching
  11. Tratar con las cuestiones prácticas
  12. Compromiso con el programa de coaching
  13. Comenzar el coaching con la cuestión más acuciante
  1. Técnicas en coaching: transformar lo negativo en positivo
  2. Las dinámicas: definición
  3. ¿Para qué se utilizan las técnicas grupales y para qué no?
  4. Elección de la técnica adecuada
  5. Diferentes herramientas: estructurales, personales, exploratorias y de aprendizaje
  1. Autoconciencia. ¿Dónde estoy?
    1. - Desarrollo de la autoconciencia
    2. - Ser consciente del presente
    3. - Propiedad de los sentimiento
    4. - Conciencia de las elecciones
  2. Cambio y coaching
    1. - Modelo de cambio personal de cuatro etapas
    2. - Modelo motivacional de cambio
  3. El proceso de cambio: establecer objetivos
  4. El coach como agente de cambio personal
  1. Interiorización
    1. - Compromiso
    2. - Confianza
    3. - Orgullo
  2. Comportamientos limitantes
  3. Emociones y coaching
    1. - El trabajo con emociones
    2. - Cualidades para establecer un buen feedback emocional
  4. La resistencia al cambio
    1. - Dificultades con el proceso de coaching
    2. - Manifestaciones de resistencia
  1. ¿Cómo motivar a los abogados?
  2. Gestionar emociones en momentos de incertidumbre y crisis profesional en el sector legal
  3. Impulsar la carrera profesional en la abogacía y el sector legal
  4. Actitudes de liderazgo en el Despacho de abogados
  5. Marca personal como profesional de prestigio en el sector legal
  1. Introducción al coaching ejecutivo
  2. Coach interno vs Coach externo
  3. Acuerdo y compromisos de las partes
  4. El proceso de coaching ejecutivo en tres pasos
  5. Tendencias en Coaching ejecutivo
  6. Gestionar y dirigir el despacho de Abogados como líder
  7. Detectar malos hábitos en el Despacho

Metodología

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Convalidaciones
Convalida los módulos formativos que hayas cursado previamente en INEAF

Titulación

Titulación expedida por el Instituto Europeo de Asesoría Fiscal (INEAF), avalada por el Instituto Europeo de Estudios Empresariales (INESEM) “Enseñanza no oficial y no conducente a la obtención de un título con carácter oficial o certificado de profesionalidad.”
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Becas

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Desempleados y Estudiantes

Documentación requerida:

  • Justificante de encontrarse en situación de desempleo
  • Documentación que acredite la condición de estudiante

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  • Copia del último recibo de la cuota de autónomos.

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Colaboradores y personal asociado. Tanto por ciento del importe de la formación, acordado en función del convenio de colaboración.

Becas no acumulables entre sí ni a otro tipo de promociones.

Becas no aplicables a formación programada.

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