Curso Experto en Herramientas Tecnológicas para la Creación de Empresas

PRESENTACIÓN

Descripción

La base para ser empresario es ser conocedor de las herramientas necesarias para crear una empresa y que esta sea competitiva. Con el curso en Herramientas Tecnológicas para la Creación de Empresas ponemos a tu disposición las técnicas necesarias para desarrollar su negocio desde cero. Además la formación incluye estudios sobre Big Data y Business intelligence para que su negocio esté preparado para afrontar los desafíos del futuro.

Objetivos

Conocer las herramientas para analizar la información que recibimos de los clientes.
Dotar de conocimientos analíticos al alumno para poder identificar oportunidades de negocio óptimas y poder desarrollarlas.
Proveer de conocimientos teóricos y prácticos al alumno, para que pueda entender el funcionamiento de una empresa.
Ser capaz de desentrañar todos los recursos necesarios para poner en funcionamiento una empresa.
Conocer las herramientas para publicitar la nueva empresa, mediante técnicas de marketing.
Conocer las principales herramientas de Business Intelligence para la toma de decisiones estratégicas

Para qué te prepara

Con el curso en Herramientas Tecnológicas para la Creación de Empresas podrá analizar el mercado y gracias a los análisis de Big Data conocerá a la perfección a sus clientes, creando una ventaja competitiva frente a sus competidores. Con todas estas herramientas, el alumno podrá elaborar su propio plan de negocio y ejecutarlo de la forma más adecuada o mejorar la actividad de un negocio ya creado.

A quién va dirigido

Para aquellos que quieran crear su propia empresa o mejorar una ya creada. También está orientado para trabajadores que quieren implementar Big data y Business intelligence en sus negocios.

Titulación

Titulación expedida por el Instituto Europeo de Asesoría Fiscal (INEAF), avalada por el Instituto Europeo de Estudios Empresariales (INESEM) “Enseñanza no oficial y no conducente a la obtención de un título con carácter oficial o certificado de profesionalidad.”

TEMARIO

Identificación de oportunidades e ideas de negocio

- Necesidades y tendencias
- Fuentes de búsqueda
- La curiosidad como fuente de valor y búsqueda de oportunidades
- Técnicas de creatividad en la generación de ideas
- Los mapas mentales
- Técnica de Edward de Bono (seis sombreros)
- El pensamiento irradiante

Análisis DAFO de la oportunidad e idea negocio
Análisis del entorno de la empresa

- Elección de las fuentes de información
- La segmentación del mercado
- La descentralización productiva como estrategia de racionalización
- La externalización de servicios: “Outsourcing”
- Clientes potenciales
- Canales de distribución
- Proveedores
- Competencia
- Barreras de entrada

Análisis de decisiones previas

- Objetivos y metas
- Misión del negocio
- Los trámites administrativos: licencias, permisos, reglamentación y otros

Plan de acción

- Previsión de necesidades de inversión
- La diferenciación el producto
- Dificultad de acceso a canales de distribución: barreras invisibles
- Tipos de estructuras productivas: instalaciones y recursos materiales y humanos
- Ejercicio Resuelto: Pasos necesarios para un Plan de Acción

Planificación y marketing

- Fundamentos de marketing
- Variables del marketing-mix

Determinación de la cartera de productos

- Determinación de objetivos: cuota de mercado, crecimiento previsible de la actividad; volumen de ventas y beneficios previsibles
- Atributos comerciales: la marca, el envase y el embalaje
- Sistemas de producción
- Ciclo de vida del producto

Gestión estratégica de precios

- Objetivos de la política de precios del producto o servicio
- Estrategias y métodos para la fijación de precios

Canales de comercialización

- Formas comerciales con establecimiento y contacto personal
- Formas comerciales con establecimiento y contacto a distancia
- Formas comerciales sin establecimiento y con contacto personal
- Formas comerciales sin establecimiento y sin contacto personal

Comunicación e imagen de negocio

- Público objetivo y diferenciación del producto
- Entorno competitivo y misión de la empresa
- Campaña de comunicación: objetivos y presupuesto
- Coordinación y control de la campaña publicitaria
- Elaboración del mensaje a transmitir: la idea de negocio
- Elección del tipo de soporte

Estrategias de fidelización y gestión de clientes

- Los clientes y su satisfacción
- Factores esenciales de la fidelidad: la satisfacción del cliente, las barreras para el cambio y las ofertas de la competencia
- Medición del grado de satisfacción del cliente
- El perfil del cliente satisfecho

Características y funciones de los presupuestos

- De inversiones
- Operativo
- De ventas
- De compras y aprovisionamiento

El presupuesto financiero

- Principales fuentes de financiación
- Criterios de selección

Estructura y modelos de los estados financieros previsionales

- Significado, interpretación y elaboración de estados financieros previsionales y reales

Características de las principales magnitudes contables y masas patrimoniales

- Activo
- Pasivo
- Patrimonio Neto
- Circulante
- Inmovilizado

Estructura y contenido básico de los estados financiero-contables previsionales y reales

- Balance
- Cuenta de Pérdidas y Ganancias
- Tesorería
- Patrimonio Neto

Memoria
Ejercicio Resuelto. Cuentas de Activo, Pasivo y Patrimonio Neto

Componentes básicos de una empresa: Recursos Materiales y Humanos

- Recursos materiales: instalaciones, materias primas, otros
- Recursos humanos: perfiles profesionales

Sistemas: planificación, organización, información y control
Recursos económicos propios y ajenos

- Recursos económicos propios
- Recursos económicos ajenos

Los procesos internos y externos en la pequeña empresa o microempresa

- Identificación de procesos estratégicos, clave y de soporte
- Construcción del mapa de procesos
- Asignación de procesos clave a sus responsables
- Desarrollo de instrucciones de trabajo de los procesos
- La automatización y sistematización de procesos
- La utilización de recursos propios frente a la externalización de procesos y servicios
- Relación coste/eficiencia de la externalización de procesos

La estructura organizativa de la empresa

- La división funcional
- Diferencia entre funciones, responsabilidades y tareas
- El organigrama como estructura gráfica de la empresa

Variables a considerar para la ubicación del pequeño negocio o microempresa
Decisiones de inversión en instalaciones, equipamientos y medios

- Ventajas e inconvenientes de las distintas modalidades de adquisición de tecnología y sistemas
- Factores a tener en cuenta en la selección del proveedor

Control de gestión de la empresa
Identificación de áreas críticas

- El Cuadro de Mandos Integral-CMI (Balanced Socrecard-BSC, de Kaplan y Norton)
- Indicadores básicos de control en pequeños negocios o microempresas
- La implementación de medidas de ajuste

Instrumentos de análisis: ratios financieros, económicos y de rotación más importantes

- Cálculo e interpretación de ratios

Tipos de equilibrio patrimonial y sus efectos en la estabilidad de la empresa

- Equilibrio total
- Equilibrio normal o estabilidad financiera
- Situación de insolvencia
- Punto de equilibrio financiero

Rentabilidad de proyectos de inversión: VAN y TIR

- El Valor Actual Neto (VAN)
- Tasa Interna de Rentabilidad (TIR)
- Interpretación y cálculo

Aplicaciones ofimáticas específicas de cálculo financiero

- La hoja de cálculo, aplicada a los presupuestos y estados financieros previsionales

Ejercicio Resuelto. Rentabilidad y Viabilidad del Negocio o Empresa

Clasificación de las empresas

- Por su finalidad
- Por su actividad
- Por su tamaño
- Por su ámbito territorial
- Por la naturaleza de su capital

Tipos de sociedades mercantiles más comunes en empresas

- Empresario individual
- Sociedades mercantiles

La forma jurídica de sociedad: exigencias legales, fiscales, responsabilidad frente a terceros y capital social

- Sociedad Unipersonal
- Sociedad Anónima
- Sociedad de Responsabilidad Limitada
- Sociedad Laboral
- Sociedad Colectiva
- Sociedad Comanditaria
- Sociedades Cooperativas

La elección de la forma jurídica de la empresa

- Ventajas e inconvenientes de cada forma

Ejercicio Resuelto: Obligaciones contables y fiscales de las Empresas

Finalidad del Plan de Negocio

- Investigación y desarrollo de una iniciativa empresarial
- Focalización de la atención en un tipo de negocio concreto
- Identificación de barreras de entrada y salida

Previsión y planificación económica

- Definición de una estrategia viable

La búsqueda de financiación

- Materialización de la idea de negocio en una realidad

Presentación del plan de negocio y sus fases

- Definición del perfil del mercado, análisis y pronóstico de demanda, competidores, proveedores y estrategias de comercialización
- Estudio técnico de los procesos que conforman el negocio
- Coste de la inversión: activos fijos o tangibles e intangibles y capital de trabajo realizable, disponible y exigible
- Análisis de los ingresos y gastos como flujo de caja y cuenta de resultados previsible
- Estudio financiero de la rentabilidad y factibilidad del negocio

Instrumentos de edición y presentación de la información

- Aspectos formales del documento
- Elección del tipo de soporte de la información

Presentación y divulgación del Plan de Negocio a terceros

- Entidades, organismos y colectivos de interés para la presentación de la empresa
- Plazos y procedimientos en la presentación de la documentación del negocio

Ejercicio Resuelto. Plan de Negocio de la Empresa

Trámites de constitución según la forma jurídica

- El profesional autónomo
- La sociedad unipersonal
- La sociedad civil
- La comunidad de bienes
- Las sociedades mercantiles
- Sociedades Laborales
- La Sociedad Cooperativa

La seguridad social: Altas, bajas, inscripción de la empresa, cese de trabajadores

- Trámites según régimen aplicable

Organismos públicos relacionados con la constitución, puesta en marcha y modificación de las circunstancias jurídicas de empresas
Los registros de propiedad y sus funciones

- La organización del registro
- Procedimiento registral

Los seguros de responsabilidad civil en empresas
Trámites telemáticos en el Sistema CIRCE

METODOLOGÍA

Sistema de evaluación

Todas las acciones formativas se estructuran en módulos, formados a su vez por unidades didácticas, actividades prácticas, seminarios, foros y conferencias entre otros. Cada módulo se evalúa de forma independiente atendiendo a los resultados de las pruebas obligatorias y optativas propuestas, y las valoraciones del tutor/a.

Para superar los diversos módulos el alumnado tendrá que lograr un nivel mínimo de comprensión de los contenidos teóricos y aplicación de los mismos en las actividades prácticas y en nuestro "Supercaso".

Recursos

Toda la formación se realiza a través del Campus Virtual, una plataforma diseñada para facilitar el acceso a los materiales y recursos complementarios, así como un canal de comunicación abierto con el profesorado.

Entre las herramientas disponibles en el Campus cabe destacar: servicio de tutorización, chat, mensajería, herramientas de estudio, casos prácticos, audios, vídeos y foros de reflexión y debate.

El alumno dispone de acceso ilimitado a los contenidos, así como a sus actualizaciones. Además, dispone de manuales teóricos imporseos que le servirán como apoyo para completar su formación.

Accede a nuestro curso demo

Convalidaciones

La organización modular la oferta formativa de INEAF permite formarse paso a paso: si el alumno/a ya ha estado matriculado con nosotros y quiere cursar nuevos estudios puedes solicitar su plan de convalidación. No tendrá que pagar ni cursar los módulos que ya tenga superados.

BECAS Y FINANCIACIÓN

20%

BECA DESEMPLEADOS & ESTUDIANTES

Documentación requerida:

Justificante de encontrarse en situación de desempleo
Documentación que acredite la condición de estudiante

20%

BECA ANTIGUOS ALUMNOS

Documentación requerida:

No tienes que aportar nada, ¡ya eres parte de la familia INEAF!

15%

BECA AUTÓNOMOS

Documentación requerida:

Copia del último recibo de la cuota de autónomos

%

BECA COLABORADORES

Colaboradores y personal asociado. Tanto por ciento del importe de la formación, acordado en función del convenio de colaboración.

Financiación 100% sin intereses

*Becas no acumulables entre sí

PROFESORADO

Tanoj Vashi de la Torre

Graduado en Derecho y Máster en Asesoría Laboral, Fiscal y Jurídica de empresas por la Universidad de Granada.Actualmente, participa en diversos proyectos de implantación del RGPD para diferentes empresas del sector.

Manuel Ángel López Pérez

Licenciado en Derecho y Máster en Asesoría Fiscal. Socio fundador de MYL Abogados & Asesores y de la firma Sympathy for the Lawyer. Abogado especializado en Propiedad Intelectual y Nuevas Tecnologías, trabaja como asesor legal de empresas del sector de educación y de la industria musical. También ejerce como responsable de Protección de Datos de varias compañías.

María Isabel Morales Herrera

Responsable editorial de INEAF. Licenciada en Derecho por la Universidad de Granada. Máster en Asesoría Fiscal de Empresas. Abogada colegiada especializada en Derecho Civil y Mercantil.formador de INEAF del temario correspondiente al Esquema, versión 1.1. Tiene más de diez años de experiencia en la dirección editorial de contenidos jurídicos y en la coordinación de acciones formativas.

Concepción Moral Gómez

Licenciada en Derecho. Licenciada en Administración y Dirección de Empresas. Máster Asesoría Fiscal. Ejerce desde 2012 como abogada de diversas empresas en el despacho MYL Abogados & Asesores empresas. Especializada en asesoramiento fiscal, Derecho mercantil y empresarial, así como en Derecho tributario, bursátil, bancario y Derecho internacional privado.

Ana Belén de la Torre Pérez

Licenciada en Derecho por la Universidad de Granada. Máster en Asesoría Fiscal de Empresas. Actualmente ejerce como asesora Fiscal y Laboral en MYL Abogados & Asesores.

Clara Prieto Ocete

Licenciada en Derecho y en Administración y Dirección de Empresas. Máster Asesoría Fiscal. Es abogada y asesora de empresas en MYL Abogados & Asesores. Especializada en asesoría de empresas, Derecho mercantil, societario, civil y tributario. Ha participado en proyectos de innovación tecnológica, protección de datos y prevención del blanqueo de capitales.

Ignacio Antonio Alba Huertas

Graduado en Derecho. Máster en Propiedad Intelectual, Industrial y Nuevas Tecnologías. Máster Asesoría Jurídica de Empresas. Máster en Abogacía. Abogado especializado en Propiedad Intelectual, Nuevas Tecnologías y Protección de Datos en MyL Abogados&Asesores y Abogado Musical en Sympathy for the lawyer. En INEAF es Docente y Creador de Contenidos.

Marina Rivas Bastante

Licenciada en Derecho por la Universidad de Granada especializada en asesoría juríca con Máster en Asesoría Jurídica de Empresas por la Fundación de Estudios y Prácticas Jurídicas de Granada. Con experiencia como abogada ejerciente en el Departamento de Penal de un destacable Despacho de Abogados de Granada y en Banca. Actualmente docentes de INEAF Business School.