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Hasta el 29/10/2021

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Entidad impartidora:

INEAF - INSTITUTO EUROPEO DE ASESORÍA FISCAL S.L
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256€
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Presentación

Existen en la estructura de las grandes empresas, todo un entramado de procesos dirigidos a alcanzar una ventaja competitiva duradera en el largo plazo, siendo la dirección de operaciones, el instrumento utilizado a tal fin. El Curso en Dirección de Operaciones engloba todas las actividades necesarias para gestionar los procesos con los que facilitar la fabricación o distribución de los productos o servicios que una empresa distribuye, y con las que convertirá al alumnado en un perfil muy demandado.

Plan de estudios
Objetivos
  • Aproximarse a la planificación estratégica y empresarial, para definir los objetivos de las operaciones.
  • Aprender a predecir la demanda de la empresa, en cuanto a su espacio temporal o el ciclo de vida del producto.
  • Definir el Plan Estratégico de Operaciones en cuanto a la producción, el diseño de procesos y productos y la localización y mantenimiento de instalaciones.
  • Llevar a cabo la dirección, gestión, diseño y planificación de la calidad.
  • Desarrollar una visión estratégica de la cadena de suministro, la elaboración de inventarios de demanda o la implantación del Just in Time.
  • Planificar proyectos en sus fases inicial, de planificación, ejecución, control y cierre.
  • Familiarizarse con las herramientas de control de proyectos como los diagramas de Gantt o los gráficos de redes.
Para qué te prepara

Los alumnos del Curso en Dirección de Operaciones recibirán una formación con la que contribuir a la gestión de los procesos productivos de una empresa, para realizar una comercialización eficiente de sus productos, buscando la máxima rentabilidad posible. A lo largo del curso, adquirirán una visión estratégica con la que cumplir con este fin a través de la elaboración de inventarios, el diseño de proyectos o el control de la calidad, entre otras actividades complejas.

A quién va dirigido

El Curso en Dirección de Operaciones tiene su destinatario en los directivos o trabajadores que cuentan con un entramado de procesos productivos en sus empresas. Es muy interesante también para aquellos titulados en ADE que desean desarrollar su trayectoria profesional en esta área del ámbito empresarial o que quieren ampliar conocimientos.

Temario

  1. Administración de Operaciones: Introducción
  2. Evolución de la Dirección de Operaciones
  3. Planificación Estratégica y Planificación Empresarial
  4. La dirección y el subsistema de operaciones
  5. Objetivos de la Dirección de Operaciones
  6. Estrategias de operaciones: visión general
  7. Plan Estratégico de Operaciones
  1. La Previsión de la Demanda
  2. El Espacio temporal y la Demanda
  3. El Ciclo de Vida del Producto: estrategias de consolidación
  4. Tipología de Previsiones de la Demanda: Económicas, Tecnológicas y del Mercado
  5. Previsión de la Demanda: Objetivos y etapas
  6. Métodos de Previsión
  7. Ejemplo resuelto: Previsión de la demanda
  1. La función productiva en la Organización
  2. Estructura Organizativa de la Producción
  3. Tipos de Modelos Productivos
  4. Producción Orientada al Proceso
  5. Producción Orientada al Producto
  6. Producción Bajo Pedido
  1. Selección y diseño del producto
  2. Eficacia y excelencia en el diseño
  3. Diseño y desarrollo de nuevos productos
  4. Procesos de Configuración en Línea (Flow Shop)
  5. Procesos de Configuración Job-Shop
  6. Procesos de configuración Continua
  7. Tecnología Relacionada
  1. La decisión estratégica de la localización
  2. Métodos de selección de un emplazamiento
  3. Ejercicio resuelto: Otros criterios de decisión
  4. Análisis de la Localización
  5. Tendencias en Localización
  6. Distribución en Planta y Diseño del Puesto de Trabajo
  7. La función de Mantenimiento
  8. Ejercicios resueltos: Distribución de plantas y Mantenimiento de Instalaciones
  1. Concepto de Calidad
  2. Definiciones de Calidad
  3. El Papel de la Calidad en las Organizaciones
  4. Vertiente económica: Costes y Beneficios de un Sistema de Gestión de la Calidad
  5. La Dirección y la Gestión de la Calidad
  6. Elementos de la Gestión de la Calidad
  7. Diseño y Planificación de la Calidad
  8. El Bechmarkin y la Reingeniería de Procesos
  1. Inventarios de Demanda independiente
  2. Inventarios de Demanda dependiente (MRP y DRP)
  3. Sistemas Just in Time
  4. La Gestión de Operaciones y la Cadena de Suministro
  5. Visión Estratégica de la Cadena de Suministro
  1. Gestión de Proyectos
  2. Dirección en la Ejecución de proyectos
  3. Habilidades, competencias y conocimientos para la dirección de proyectos
  4. Conceptos relacionados con la organización en la dirección de proyectos
  5. Procesos de Inicio, Planificación, Ejecución, Control y Cierre
  1. Introducción a las herramientas básicas para el control de proyectos
  2. Gráficos o diagramas de Gantt
  3. Gráficos de redes: PERT/CPM

Metodología

Descubre el método INEAF:

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Contenidos de calidad
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Convalidaciones
Convalida los módulos formativos que hayas cursado previamente en INEAF

Titulación

Titulación expedida por el Instituto Europeo de Asesoría Fiscal (INEAF), avalada por el Instituto Europeo de Estudios Empresariales (INESEM) “Enseñanza no oficial y no conducente a la obtención de un título con carácter oficial o certificado de profesionalidad.”
INSTITUTO EUROPEO DE ASESORÍA FISCAL S.L

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Becas no acumulables entre sí ni a otro tipo de promociones.

Becas no aplicables a formación programada.

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