La variación de existencias: Subgrupo 61 y 71

Pues bien, aquí es donde nos encontramos el problema, al dudar muchas veces entre utilizar un grupo u otro, e incluso pensar que dará lo mismo, pues tanto las cuentas del grupo 6 como las del siete pueden tener tanto saldo deudor como acreedor.

Si bien es cierto, que esto último no afecta al resultado del ejercicio, pues da igual tener una cuenta del grupo 6 en debe que una del 7, pues ambas regularizan como gasto o viceversa, donde si afecta es en el análisis que hagamos de nuestra cuenta de pérdidas y ganancias.

Para su correcta contabilidad, debemos distinguir normalmente dos grupos de existencias.

Por un lado, las que se refieren a consumos, de mercaderías, materias primas y otros aprovisionamientos

La variación tanto si es positiva como si es negativa de este grupo va a cuentas del 61. Esto es así porque las cuentas del grupo 61 irán aumentando o disminuyendo (dependiendo de que la variación en materias primas sea positiva o negativa) las compras realizadas en el periodo y conforman el epígrafe de la cuenta de pérdidas y ganancias número 4. Aprovisionamientos.

Por ejemplo

Supongamos que tenemos unas existencias iniciales de mercaderías de 2.000 y durante el año realizamos una compra por 500 tendremos

Por las iniciales

Por las compras

Por el ajuste.

En este caso, aunque las compras son 500 euros, la cuenta 610 elimina el gasto, pues realmente no debemos tenerlo en cuenta como tal, al estar las existencias en el almacén. Influye por tanto en el apartado 4 de la cuenta de pérdidas y ganancias. En otras palabras, el gasto por aprovisionamiento que debe ir a resultado es cero, pues no se venden si no que quedan en el almacén.

Ejemplo 2

Supongamos que tenemos unas existencias iniciales de mercaderías de 2.000 y durante el año realizamos una compra por 500 y una venta de la mitad de las compradas por 600.

Por las iniciales

Por las compras

Por la venta

Por el ajuste: las existencias finales serán las 2.000 iniciales mas la mitad de las compradas, 250

En este caso, aunque las compras son 500 euros, la cuenta 610 disminuye el gasto, pues realmente no debemos tenerlo en cuenta el todo como tal, al quedar en el almacén la mitad. El gasto por aprovisionamiento que debe ir a resultados es 500 – 250 = 250. En otras palabras, el gasto por aprovisionamiento que debe ir a resultado 250 pues aunque nos hemos gastado 500, la mitad siguen en el almacén.

Por otro lado las referidas a la producción, incluyendo aquí los productos terminados y los productos en curso.

Las cuentas del grupo 71 irán en el epígrafe 2 de la cuenta de pérdidas y ganancias Variación de existencias de productos terminados y en curso de fabricación,  que aumentará o disminuirá (dependiendo de que la variación en productos en curso o terminados sea positiva o negativa) la partida recogida en el epígrafe 1. Importe neto de la cifra de negocios.

Ejemplo 3

Supongamos que tenemos unas existencias iniciales de productos terminados de 5.000 y durante el año vendemos la mitad por 4.000 euros

Por las  existencias iniciales de productos terminados en el asiento de apertura

Por las ventas de productos terminados

Por el ajuste al final, suponiendo que nos quedan en el almacén la mitad de productos terminados

Según las ventas realizadas, podría dar la impresión de que nuestro ingreso este años será de 4.000 euros, sin embargo, la cuenta 710 viene a corregir esto, y  rebajar la cifra anual de negocios a lo que es la realidad, es decir, nuestro beneficio no es 4.000, si no 4.000 menos el coste de esos productos que es 2.500. El beneficio por tanto será 1.500